道路桥梁工程是市政建设中的重点，也是难点，涉及设计、进度、质量、成本等多方面管理。宁夏锐翔建设集团有限公司结合多年的道路桥梁施工经验，总结出“五步闭合法”：设计优化闭合、进度计划闭合、质量验收闭合、成本控制闭合、安全环保闭合。通过这五步，实现设计零变更、进度零延误、质量零缺陷、成本零超支、安全零事故。

一、设计优化闭合：让图纸与现场完美匹配

1. 地质详勘：在设计前，对道路桥梁沿线进行详细地质勘察，间距不超过50米，确保勘察数据准确，报告逐页加盖勘察单位公章。

2. 方案比选：设计单位提供至少两套设计方案，包括技术、经济、环境等多方面比选，经专家论证后确定最优方案。

3. 设计交底：设计交底时，设计师对施工单位进行详细技术交底，确保施工人员理解设计意图，交底记录由双方签字确认。

二、进度计划闭合：让施工按计划有序推进

1. 总进度计划：根据合同工期，制定详细的总进度计划，明确关键节点和里程碑，采用横道图和网络图相结合的方式展示。

2. 月周计划：每月25日制定下月进度计划，每周一细化周计划，确保计划具有可操作性，计划需经监理和业主审批。

3. 进度调整：每周五对比实际进度与计划进度，如偏差超过3%，立即分析原因并调整计划，确保工期不延误。

三、质量验收闭合：让质量隐患无处遁形

1. 隐蔽工程验收：隐蔽工程覆盖前，施工单位提前24小时通知监理和业主，验收合格后签署验收记录，影像资料同步留存。

2. 分部分项验收：每完成一个分部分项工程，立即组织验收，验收合格后方可进入下一道工序，验收资料齐全。

3. 竣工验收：工程竣工后，组织竣工验收，对提出的问题限期整改，整改完成后进行复验，确保工程质量符合标准。

四、成本控制闭合：让预算与实际支出高度吻合

1. 预算编制：在项目开工前，由造价人员根据施工图纸和规范编制详细预算，包括直接费、间接费、利润和税金，预算书需经内部审核。

2. 成本监控：施工过程中，每月对实际成本与预算成本进行对比分析，如偏差超过5%，立即查找原因并采取措施，确保成本可控。

3. 变更管理：所有设计变更和现场签证必须经过严格的审批流程，变更费用超过5万元的需经业主书面确认，变更资料齐全。

五、安全环保闭合：让施工安全环保无死角

1. 安全方案：施工前制定详细的安全施工方案，包括安全目标、组织机构、管理制度、应急预案等，方案需经监理和业主审批。

2. 安全交底：施工前对作业人员进行安全技术交底，确保每位作业人员了解安全操作规程，交底记录由双方签字确认。

3. 环保措施：施工现场设置扬尘监测设备，对噪声、污水、固体废弃物进行有效控制，确保施工环保符合要求。

六、服务承诺

1. 设计变更率：确保设计变更率控制在3%以内，超出部分由我方承担优化费用。

2. 工期保证：确保工期按时完成，每延误1天按合同价的0.1%支付违约金。

3. 质量保修：提供2年质量保修服务，接到维修通知后48小时内响应，7日内完成修复。

4. 成本节约：通过优化设计和管理，为业主节约至少5%的工程造价。

“五步闭合法”通过设计、进度、质量、成本、安全环保五个维度的闭合管理，确保道路桥梁工程一次成优。宁夏锐翔建设集团有限公司愿为每一位客户提供全方位的道路桥梁施工解决方案，让工程不仅优质，而且高效、经济、安全。